Preparamos y desarrollamos un proceso de planeación estratégica corporativa para nuestros clientes, con la participación del personal, para fijar, planear y ejecutar las estrategias. Este proceso se efectúa a través del desarrollo de una metodología propia y de la adaptación a las necesidades particulares del cliente. Tomamos en cuenta la información disponible y las herramientas administrativas específicas para su correcta ejecución.

Se diseñan estrategias de control de calidad y control interno para diversas áreas de producción, logística, ventas y servicios; estos mecanismos son herramientas para la mejora de dichos servicios y así contribuir a la disminución de costos de fabricación en materiales, tiempos y distribución,  y una vez implementados, se reflejan en una mejora continua.

Se desarrollan procesos de distribución y logística eficientes para clientes que deseen optimizar sus servicios en toda la cadena de suministros tales como proveedores, servicios de transporte, mensajería, entregas, niveles de inventario, y de esta forma optimizar espacios dentro de sus instalaciones.

Para mejorar y aumentar la eficiencia de los procesos internos dentro de las empresas, se gestionan actividades como la generación de un manual donde se plasman los procesos y documentos de trabajo para cada persona que esté involucrada dentro de dicho proceso. Primero se identifica el proceso, después se hace un diagrama y descripción de su ejecución y se esta forma de optimizan los procesos identificados.

Dentro de la organización se desarrolla la investigación de mercados y procesos de ventas donde se integran técnicas estadísticas junto con un conocimiento profundo de los consumidores, de las situaciones actuales de los diferentes mercados y de las necesidades de los negocios, a través de la aplicación de modelos de experiencia con el cliente, de imagen, de gestión, etc. Esto da paso al proceso de ventas, que se desprende de un estudio de clientes potenciales y que puede dividirse en cuatro pasos: atención, interés, deseo y acción (todo enfocado a clientes potenciales).

Se desarrollan estrategias efectivas para la captación de nuevos clientes a través de un plan de acción y de una serie de métodos como: marketing online, captación pasiva de clientes, contacto cara a cara, publicidad en internet, radio, televisión y redes sociales, que ayudan a generar nuevos clientes y a mantener los actuales. Para lograr el aumento de las ventas, se presentan una serie de herramientas eficaces para lograr un incremento considerable. Una de ellas es la implementación de un CRM (Customer Relantionship Management), que se ha convertido en una herramienta potencial para el marketing digital y que tiene la finalidad de construir relaciones duraderas con los clientes.

Se presenta también un plan de prospección de ventas y comisiones por ventas para empresas y para aumentar el alcance de clientes. Así, se fija una estrategia en la que se presentan fuentes eficientes de propagación de información como anuncios de publicidad, las guías, fijación en los clientes de la competencia, así como el uso de redes sociales como Twitter, Facebook, LinkedIn. En el caso de comisiones por ventas se busca establecer un plan de acuerdo a un periodo de tiempo como: mensual, trimestral, semestral o incluso anual, dependiendo de las necesidades de nuestros clientes, tomando en cuenta puntos importantes como ciclo de venta y necesidades de cash flow.

Ofrecemos una serie de asesorías jurídicas y contables para las necesidades de los clientes, siempre un paso más allá, en áreas como: financiera, laboral, administrativa y fiscal. Se presta una asesoría personalizada que se adapta a las necesidades de los clientes con base en el conocimiento de nuestra labor dentro del mercado.

Dentro de la variedad de servicios que ofrece CONSORCIO SOLCENTA, existe una agencia de colocación enfocada a la coordinación y colaboración con el servicio público de empleo, donde se realizan  las actividades de intermediación que nuestros clientes necesitan para sus respectivos ofrecimientos laborales y para la elección correcta de su personal basado en un sistema de competencias laborales.